La consultoría transformará tu carrera: Aprende de los expertos de McKinsey
La consultoría estratégica es un camino deseado por muchos estudiantes de escuelas de negocios. Pero ¿qué hace falta para ser un buen consultor? ¿Y qué te permitirá entrar en el sector?
La consultoría es una gran opción para acelerar la carrera profesional. De hecho, es una de las carreras más deseadas por la mayoría de los estudiantes de escuelas de negocios. Desde hace décadas, la consultoría estratégica se considera una excelente opción profesional que permite estar expuesto a múltiples industrias, trabajar en muchos proyectos diferentes e interactuar con empresas de primera línea para resolver problemas empresariales reales.
Marie Christine Padberg, Global Talent Attraction Partner en McKinsey & Julia Duhamel, directora de Global de Talent Branding en McKinsey. Maria Christine ha desarrollado una estrategia de captación de talento a nivel global en McKinsey durante los últimos 17 años, y Julia tiene una amplia experiencia en employer branding, relaciones públicas y comunicación en empresas multinacionales de primer nivel.
En este artículo ofrecemos algunas ideas extraídas de la entrevista, que puede escuchar íntegramente aquí.
¿Por qué la consultoría es una carrera tan transformadora?
Tienes la oportunidad de trabajar en muchos asuntos empresariales diferentes con una amplia variedad de clientes. Si no sabes lo que quieres hacer, únete a McKinsey porque hacemos de todo, así que puedes probar cualquier cosa. Y si sí sabes lo que quieres hacer, únete igualmente porque, en tanto que hacemos de todo, tendrás la oportunidad de seguir tu pasión y desarrollar tu área de especialización. Además, tu aprendizaje es mucho mayor y tus oportunidades se multiplican debido al tamaño de nuestra empresa. El aprendizaje proviene de diferentes aspectos como los proyectos desafiantes, la diversidad de nuestros equipos de expertos y los grandes líderes de los que aprender.
¿Cuáles son las tres principales habilidades necesarias para convertirse en un consultor de éxito?
La primera, y probablemente la más obvia, es la resolución de problemas. Nuestros clientes acuden a nosotros porque necesitan nuestra ayuda para resolver algunos de los problemas más acuciantes y difíciles que tienen. Lo segundo es que en McKinsey no se trabaja solo, sino en equipo. Resolvemos sus problemas en equipo y nos asociamos con nuestros clientes. En tercer lugar, nuestra gente es curiosa y resistente, capaz de adaptarse y cambiar. Y permíteme añadir un cuarto aspecto que me parece importante subrayar: la curiosidad. Queremos gente con ganas de aprender y crecer.
¿Qué debo hacer para tener éxito en el proceso de selección para las entrevistas de McKinsey?
El consejo más importante es que tengas confianza en ti mismo y seas tú mismo. Lleva tu yo auténtico al proceso de entrevista porque, francamente, queremos que trabajes en un entorno en el que se valore tu lado más auténtico y en el que puedas ser quien realmente eres.
Comprometidos con el desarrollo de nuevas generaciones de líderes globales
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