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Profesionales 'súper millenials': experiencia, exploración, éxito y empleabilidad

David Reyero

"Los jóvenes (millennials, generación Z…) serán los agentes de cambio clave en la transformación digital y cultural de las compañías".

Este “mantra” está bastante extendido en el entorno empresarial de hoy y me parece un grave error.

Es cierto que los jóvenes son nativos digitales y han crecido en un mundo global donde el cambio es constante y acelerado. Es para ellos su hábitat natural y lo aprovechan aportando sus buenas ideas para reinventar empresas y crear nuevos servicios y productos. Un mundo muy diferente del que vivimos los nacidos antes de 1980.

Y, sin embargo, he conocido unos cuantos jóvenes que no tienen integrada la mentalidad digital y a cada vez más "súper millenials" con gran prestigio y generando grandes resultados en múltiples contextos, incluyendo los muy innovadores y tecnológicos.

Una evidencia que demuestra que lo fundamental no es la edad, formación o experiencia previa, sino una buena actitud. Algo que volverán a poner en valor en este difícil contexto post-covid y, a la vez, donde habrá oportunidades para quienes sepan reinventarse.

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Los súper millenials aúnan 4 E's del buen profesional maduro de hoy: experiencia, exploración, éxito y empleabilidad.

  1. Experiencia: para ser capaz de analizar con calidad y profundidad los complejos retos de hoy con la buena combinación de templanza y bagaje previo. Elementos valiosos para encontrar las soluciones más adecuadas.
  2. Exploración: para abrazar el cambio, investigar, no ser nostálgicos del tiempo pasado, afrontar con autoconfianza el futuro y aprender y desaprender con agilidad.
  3. Éxito: basado en la sabia mezcla de lo nuevo y lo antiguo, de lo digital y analógico, de datos e intuición, de lo local y lo global. Porque hoy está demostrado que la diversidad y la hibridación son sólidas ventajas competitivas y generan más innovación sostenible.
  4. Empleabilidad: como resultado de todos los elementos previos y la credibilidad en el mercado que genera esta combinación ganadora.

Vivimos en un mercado laboral trepidante y cada día más exigente. Y esto genera una lógica preocupación sobre si seremos competitivos o nos expulsarán del mercado y nos será difícil la recolocación.

Cada vez veo más profesionales súper millenials a mi alrededor que han cambiado el miedo por la ilusión. Que son realistas sobre sus capacidades, pero que no juegan a la defensiva y a no perder, sino con decisión y a ganar. Que no son víctimas, sino que se sienten también protagonistas del futuro por méritos propios. Para ello, en este entorno de exuberancia tecnológica, apuestan por ser referentes a pesar de su legado pre-digital.

Muchas compañías están apostando por el 'mentoring inverso', una variante del mentoring donde jóvenes aportan valiosas experiencias a profesionales más veteranos

Afrontar esta transformación personal les requerirá buena dosis de autoconfianza, coraje, entrenamiento y tenacidad. Y un elemento fundamental es pedir ayuda y aprender del que es más experto.

Para ello, en muchas compañías estamos apostando por el "mentoring inverso", una variante del mentoring donde jóvenes aportan valiosas experiencias a profesionales más veteranos en temas como transformación digital, innovación o nuevos retos de gestión en gestión de personas.

Por otro lado, los jóvenes se llevarán buenos consejos en otros aspectos de gestión y para su carrera profesional. Un buen ejemplo de enriquecimiento multi-generacional y bi-direccional, que además mejora el compromiso laboral y el ambiente de trabajo.

Soy optimista sobre el futuro laboral de los súper millenials porque cada vez está más claro que el mundo es más multigeneracional y que todos sumamos si mantenemos el hambre de aprender y contribuir. Y esto no está vinculado a la edad biológica, sino con la actitud de mantenerse joven de espíritu.

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