Las fundaciones europeas frente a los retos de la gobernanza del impacto
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La gobernanza del impacto es fundamental para las fundaciones. Define cómo el consejo de administración y el liderazgo ejecutivo toman decisiones óptimas para avanzar en la misión organizacional, y desempeña un papel central en la creación, implementación y evaluación de la estrategia de la fundación. Pero esta perspectiva necesita ser ampliada, abriéndose más a voces externas y a stakeholders, y garantizando que la rendición de cuentas fluya no solo de arriba hacia abajo, sino también de abajo hacia arriba.
El profesor de Esade Guillermo Casasnovas mantuvo una conversación con Leonora Buckland, senior researcher de ECSI y autora principal del informe Governance of Impact: Can European Foundations Rise to the Challenge? La gobernanza del impacto puede describirse con dos preguntas simples: ¿están las fundaciones haciendo lo correcto? ¿Y están haciendo lo correcto de la manera correcta? El estudio explora cómo las fundaciones pueden garantizar que están cumpliendo con su misión y maximizando su impacto. Analiza los desafíos que enfrentan las fundaciones al definir y medir el impacto, involucrar a los consejos directivos, gestionar datos y compartir conocimientos, e implicar a las partes interesadas.
En el pódcast, Leonora explica el marco desarrollado por el estudio, que desglosa la gobernanza del impacto en tres elementos fundamentales: las personas y la cultura, los flujos de conocimiento e información, y las estructuras y procesos. Cada elemento se detalla con tres palancas específicas que las fundaciones pueden utilizar para mejorar su gobernanza, también explicados en el vídeo de abajo. Leonora destaca ejemplos de cómo fundaciones como la King Baudouin Foundation, Daniel and Nina Carasso Foundation, Laudes Foundation y la Bertelsmann Stiftung están implementando prácticas innovadoras en la gestión de datos, la narración de historias y la participación de las partes interesadas para fortalecer la gobernanza de su impacto.