Lecciones profesionales para un mundo turbulento

En una era de profundos cambios, labrarse una carrera requiere propósito, adaptabilidad y resiliencia. En la Esade Career Fair 2025, estudiantes y empleadores exploraron cómo los valores y las habilidades emocionales configuran el éxito profesional.

Equipo Do Better

En un mundo en el que la inestabilidad geopolítica, la disrupción tecnológica y las transformaciones sociales redefinen las reglas del trabajo, labrarse una carrera profesional depende tanto de la adaptabilidad y el propósito personal como de las habilidades y los conocimientos. Este fue el mensaje central que resonó a lo largo de la Esade Career Fair 2025, una feria de empleo dedicada a conectar el talento con el liderazgo empresarial. 

El evento reunió a más de 2000 estudiantes de 17 programas, que conectaron con más de 400 profesionales de 90 empresas e instituciones líderes —desde Amazon, McKinsey, Inditex, Banco Santander, Novartis, Volkswagen y Grifols hasta la OTAN y Morgan Stanley— en lo que se ha convertido en el mayor puente entre el talento y la industria en Esade. A lo largo del día, los estudiantes participaron en entrevistas presenciales, mesas redondas con antiguos alumnos y actividades profesionales temáticas diseñadas por Esade Careers.  

Jordi Passola, Chief of Private Sector Partnerships Service Europe en ACNUR y antiguo alumno de Esade, pronunció el discurso de apertura y ofreció consejos a los futuros graduados para ayudarlos a prosperar en tiempos difíciles. 

Las personas (no la tecnología) como factor diferencial duradero

En sus palabras de bienvenida, el director general de Esade, Daniel Traça, transmitió un mensaje claro tanto a las empresas como a los estudiantes. Para los empleadores, subrayó que “la tecnología y la IA se convierten muy rápidamente en una commodity”. Lo que perdura, y lo que en última instancia diferencia a las organizaciones, es la calidad de las personas que aprovechan esas herramientas con propósito y creatividad. Destacó la preparación técnica de los estudiantes de Esade, su apertura a la disrupción, su mentalidad emprendedora y su capacidad para tender puentes entre países y disciplinas. “Además de eso”, subrayó, “los valores y el compromiso: no solo en lo que aportan a las empresas, sino al mundo”. 

Dirigiéndose a los estudiantes, Traça argumentó que el mundo actual exige más que conocimientos especializados o habilidades sociales; exige también habilidades emocionales. Destacó tres pilares para una carrera profesional significativa: propósito (saber qué es lo que realmente te motiva), adaptabilidad (encontrar diferentes caminos hacia tus objetivos) y resiliencia (aprender de los fracasos en lugar de dejar que te definan). 

Diez lecciones para construir tu trayectoria profesional

La trayectoria de Jordi Passola —que le ha llevado desde sus primeras experiencias internacionales en el Reino Unido y Francia, pasando por puestos en Médicos Sin Fronteras (MSF), hasta su actual cargo al frente de las alianzas con el sector privado para ACNUR en Europa— sirvió de telón de fondo para su charla. Su mensaje a los estudiantes fue claro: las carreras profesionales rara vez se desarrollan como narrativas ordenadas y lineales. Lo que importa es cómo conectas los puntos a lo largo del tiempo, cómo asumes riesgos inteligentes cuando surgen oportunidades y cómo mantienes tu brújula personal orientada hacia un propósito.  

Passola sintetizó su experiencia en una serie de consejos presentados no como reglas, sino como una invitación a la acción: 

  • Conecta los puntos pronto y con frecuencia. Tu trayectoria profesional comienza antes de lo que crees; cada elección puede tener consecuencias.
  • Prefiere las hojas de ruta a los planes rígidos. Ten una dirección, pero deja espacio para dar un salto cuando surjan oportunidades importantes.
  • El orden importa. Hay un momento en la vida para todo. Especialmente en el trabajo humanitario, adquiere experiencia sobre el terreno lo antes posible.
  • No te conformes si no estás agusto. Si un puesto no se ajusta a tus fortalezas o valores, rediséñalo o sigue otro camino.
  • Empieza desde el propósito. Utiliza marcos como el ikigai para localizar la intersección entre lo que te gusta, lo que se te da bien y dónde puedes satisfacer una necesidad real.
  • Work hard, play hard (de forma sostenible). Encuentra el equilibrio entre la vida y el trabajo y recuerda que las cosas más importantes suelen suceder fuera de la oficina.
  • Redefine el éxito según tus propios términos. Deja que tus principios y valores pesen más que el estatus y el dinero.
  • Lidera con amabilidad. Sé compasivo, agradecido y humilde; el mundo ya tiene suficiente arrogancia.
  • Sé auténtico en tu red de contactos. Las relaciones se fortalecen cuando eres coherente contigo mismo y con las decisiones que tomas.
  • Reconoce tus privilegios. No des por sentado el acceso ni las oportunidades; úsalos de forma responsable. 

Un mundo más complejo que demanda colaboración

Al abordar el panorama humanitario, Passola no suavizó el diagnóstico. Se definió como parte de una generación afortunada por haber disfrutado de un largo periodo de estabilidad. Esa era ha dado paso a crisis superpuestas y a un orden multilateral debilitado. “Creo que la ONU sigue siendo útil”, afirmó, “pero necesita reformarse para seguir siendo relevante”. La magnitud y la complejidad de los desafíos actuales —desde los desplazamientos forzados y los conflictos hasta las emergencias provocadas por el clima— superan la capacidad de actuación que tiene cualquier gobierno u organismo internacional por sí solo. 

Lo que se necesita, argumentó, es un enfoque que implique a toda la sociedad, movilizando conjuntamente al sector privado, las ONG, el mundo académico y las instituciones públicas. En un mundo “líquido” —tomando prestada la metáfora de Zygmunt Bauman—, los profesionales deben aprender a gestionar la incertidumbre y a labrarse su espacio en entornos más competitivos y cambiantes. La buena noticia para los graduados de Esade, añadió, es que su formación les capacita precisamente para prosperar en esas intersecciones: entre empresa y bien público, innovación y gobernanza, emprendimiento e impacto significativo.

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